“Viele unserer Mitarbeiter sind erst kürzlich nach Norwegen gekommen und können bei Stromma Norwegisch üben”
Welche großen Vorteile ergeben sich aus der Beschäftigung von Menschen, die neu im Land oder auf dem Arbeitsmarkt sind?
Wir gewinnen eine größere Vielfalt mit vielen interessanten Menschen aus verschiedenen Teilen der Welt, in verschiedenen Altersgruppen, mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen und Lebensanschauungen. Für uns ist es auch von Vorteil, eine Kombination aus Sprachen zu haben. Ticketverkauf, Bus- und Bootsfahren, der Umgang mit Passagieren - all diese Aufgaben können bei Stromma auch auf Englisch erledigt werden. Viele unserer Mitarbeiter sind erst kürzlich nach Norwegen gekommen und können bei Stromma Norwegisch üben. Eine der Anforderungen um in Norwegen als Busfahrer arbeiten zu können, ist Norwegisch zu sprechen, aber bei Stromma kann man diese Fähigkeit in einem Arbeitsumfeld trainieren, was sich als äußerst vorteilhaft erweist.
Bei Stromma möchten wir mit Vielfalt einstellen - von jungen Menschen bis hin zu denen in ihren 50ern und 60ern - und diejenigen beschäftigen, die etwas Neues ausprobieren möchten und wertvolle Kompetenzen für uns haben. Zum Beispiel beschäftigen wir ältere Kapitäne, die immer noch den Anforderungen entsprechen und uns während der Sommersaison unterstützen können. Wir haben auch Mitarbeiter, die Teilzeit oder zusätzlich arbeiten möchten, vielleicht nachdem ihre Kinder ausgezogen sind und sie mehr Zeit haben oder weil es schwierig sein kann, den Job zu wechseln, wenn man ein bestimmtes Alter erreicht hat. Wir haben dies auch im Blick, wenn wir administrative Mitarbeiter einstellen.
Wie erreichen Sie Menschen, die neu auf dem Arbeitsmarkt oder in Norwegen sind?
Es gibt natürlich viele Möglichkeiten, aber wir haben zwei Hauptmethoden. Die erste besteht darin, offen zu sein, wenn sich mehrere Personen auf eine Stelle beworben haben. Wir waren offen dafür, Personen einzustellen, die nicht unbedingt eine vollständig relevante Vorerfahrung haben, aber vielleicht die Motivation und das Interesse haben, bei Stromma zu arbeiten. Zum Beispiel haben jüngere Menschen unter 18 Jahren Schwierigkeiten, ihren ersten Job zu bekommen. Sie brauchen nur eine Chance und eine angemessene Schulung, die wir sicherstellen, dass sie entsprechend ihren Bedürfnissen erhalten. Die zweite Methode, die wir in Zukunft verstärkt nutzen werden, ist unsere Zusammenarbeit mit NAV, der norwegischen Arbeits- und Sozialverwaltung. In NAVs Netzwerk gibt es sowohl junge Menschen als auch Erwachsene, die aus verschiedenen Gründen vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen oder nicht in ihn eingetreten sind und eine Chance bekommen müssen.
Was würden Sie gerne sehen, damit Stromma in diesem Bereich noch besser wird?
Für unsere Saisonkräfte würde ich gerne sehen, dass wir den Betrieb über eine längere Zeit im Jahr, nach unserer Hauptsaison, ausdehnen können. Auf diese Weise könnten wir Mitarbeiter halten. Eine andere Möglichkeit besteht darin, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das während der anderen Hälfte des Jahres aktiv ist. Dann könnten einige unserer Mitarbeiter während der Hochsaison dieses Unternehmens weiterhin im Bereich Sightseeing, Tourismus oder Veranstaltungen arbeiten und rechtzeitig für unsere Hochsaison zu uns zurückkehren. Vielleicht könnten wir eine Plattform für Saisonunternehmen schaffen, auf der wir die Rekrutierung und Personalfragen diskutieren können. Viele Dienstleistungsbranchen haben Schwierigkeiten, Personal zu gewinnen, vielleicht könnten wir dazu beitragen, dass die Mitarbeiter ein sicheres Einkommen während des gesamten Jahres haben.
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